viernes, 10 de enero de 2014

REPENSAR LA POBREZA, VIDAS PRIVADAS (BREVE RESUMEN).

Repensar la pobreza es un libro escrito por Abhijit V. Banerjee, profesor de Economía el Instituto Tecnológico de Massachusetts, y Esther Duflo, profesora de Lucha contra la Pobreza y Economía del Desarrollo en el Instituto Tecnológico de Massachusetts. El libro se puede dividir en una primera introducción, seguida de ``vidas privadas´´ y terminando con una parte dedicada a las instituciones.
            El libro nos habla sobre la pobreza mundial, pero aparecen más países africanos y la India. Comienza explicándonos lo que los economistas llaman la trampa de la pobreza, que consiste en que las diferentes ayudas que puedan recibir los pobres, si con esas ayudas pueden superar sus gastos entonces con dicha ayuda podrán salir de la pobreza poco a poco, pero si dicha ayuda no es mayor que los gastos, el pobre sigue sumergido en la pobreza, a lo que se le llama la trampa de la pobreza.
            Así, son numerosas las ayudas que los pobres pueden recibir. Por ejemplo, reciben mosquiteros de forma gratuita para evitar la malaria y reducir el número de fallecidos por esta enfermedad. También la facilitación de cloro para el agua no potable, para evitar la diarrea, que también provoca un alto número de fallecimientos. Pero no siempre esto de forma gratuita, se realizan estudios a pequeños grupos de población ofreciendo los mosquiteros o el cloro con un precio más barato de lo normal, a forma de oferta, para así atraer más a que lo compren porque también esta estudiado que haciendo gratuitos los mosquiteros los pobre no se interesan tanto. De esto se deduce que los pobres reaccionan mejor a algo que les atraiga o motive, a forma de incentivo, que regalado, ya que regalado es como la persona pobre no realiza ningún trabajo ya que recibe de forma gratuita.
            Debido a su difícil situación, para ellos no es fácil conseguir comida para toda la familia diariamente, mucho menos tres comidas diarias. Pero  esta nutrición es muy importante ya que mientras más coman, mas fuerzas para el trabajo tendrán y esto les hará más productivo, lo que conlleva a conseguir más dinero, que se podría gastar en más comida, aparte de las principales necesidades, así seguir realizando un trabajo más productivo.
            Nos pone como ejemplo la historia de Pak Solhin, hijo de una familia de 13 hermanos y padre fallecido en una difícil situación, al ser tan numerosos construyeron casas y se quedaron sin tierras para el cultivo, el trabajaba de jornalero pero con la subida del fertilizante fue despedido porque su jefe no podría pagarle. Otros más jóvenes ya habían encontrado trabajo en una construcción, pero el al ser mas mayor no lo aceptaban como aprendiz. Como consecuencia la familia tuvo que tomar peores medidas, el hijo pequeño tuvo que dejar la escuela y la madre viajar a otro país para conseguir algún trabajo.
 Pero ni conseguir la comida suficiente para ser más productivos es tan fácil ni el dinero que consiguen si son productivos lo gastan en su nutrición. Al no conseguir comida acaban siendo echados y abandonan su trabajo, en uno en el que consigue menos recursos, que no le da para salir de la mala situación, lo que le hace caer en una trampa de pobreza. Los que consiguen mas productividad, con los estudios realizados de cómo actúan, no dedican su dinero a una mejor nutrición sino que lo utilizan para realizar fiestas o comprarse una televisión o radio, esto debido a consideran su vida tan aburrida que lo hacen como una forma de pasar el tiempo y `distraerse´ de la situación en la que se encuentran.
 Los médicos en los países pobres no se preocupan por su trabajo ni por la población, la mayoría ni siquiera posee el titulo y son de baja competencia, usando mal los antibióticos y una misma jeringuilla para diferentes pacientes, llevando a cabo en las consultas lo que llaman consulta 3-3-3, tres minutos, tres preguntas al paciente y tres medicinas.
            Aparte de estos hospitales, públicos o privados, existe una creencia en los centros médicos llamados Bhopa, para las enfermedades que ellos afirman que están causadas por fantasma o malos espíritus, cuando realmente esas enfermedades son las enfermedades crónicas que generalmente son mortales y más cuando en vez de recibir el medicamento indicado van a un centro que supuestamente te quita del mal de ojo.
            La educación en los países pobres sufre un alto absentismo, del 14 al 50 por ciento de la población, debido principalmente a que los niños pobre que van a la escuela no se les aceptan, se les rechazan, sufren en silencio y solo son mejores tratados sin tienen una capacidad excepcional, lo que hace una baja demanda y surge la pregunta de por qué gastar entonces la ayuda extranjera o porque malgastar gastos en escuelas y profesores si la demanda no es alta.
            El libro también nos habla sobre las familias pobres, que son más propensas a ser familias numerosas, no se pueden permitir anticonceptivos, y si estos hijos son menos susceptibles a la educación, con mala nutrición y salud, hace que los padres pobres tengan hijos pobres, cayendo en una trampa de pobreza.


Abengoa prepara en Chile lo que será la mayor planta termosolar de Sudamérica.

Fue en noviembre cuando Abengoa inauguraba una nueva macroplanta solar en Arizona, y fue durante el día de ayer cuando el gobierno chileno anunció que la empresa andaluza se proclamaba ganadora del concurso para hacerse cargo de dicho proyecto.
Esta compañía desarrollará una planta solar de tecnología de torre de 110 megavatios (MW), que será el mayor proyecto termosolar de Sudamérica, informó la compañía. Además esta nueva planta termosolar tendrá la asombrosa capacidad de generar electricidad para una totalidad de 17 horas y media, sin necesidad de tener radiación solar directa, estará ubicada en el desierto de Atacama, situado en la comuna María Elena, en la región de Antofagasta, situada al Norte del país que está cualificada como la zona del mundo con mayor concentración de radiaciones solares.
Este proyecto de plantas termosolares entra dentro de los planes del gobierno chileno para la reducción tanto del consumo de energías como el carbón y el petróleo y las emisiones de gases contaminantes a la atmósfera; a su vez este país pretende que en un periodo de alrededor de 10 años el consumo de energía eléctrica sea asumido por lo menos en un 20% por estas energías renovables que están desarrollando ahora.
Con esta ultima planta Abengoa se consolida en el país chileno y demuestra el potencial tecnológico de éste, ya que cuenta con  1.223 MW en operación comercial, 430 MW en 
construcción y 320 MW en preconstrucción, incluyendo tecnología termosolar y fotovoltaica.


En Francia, la industria cinematográfica tiene más peso que la farmacéutica.

Según un estudio realizado por la Bureau d'information petite enfance(BIPE), las industrias del cine y audiovisuales tienen más poder en el país galo que la muy potente industria farmacéutica, dato asombroso ya que en la mayoría de países de Occidente sucede lo contrario.
La propia BIPE ha tasado los ingresos brutos de ambas industrias(cinematográfica y audiovisual) en un total de 11900 millones de euros, mientras que el sector farmacéutico factura un total de 11800 millones de euros. A simple vista parece una diferencia mínima, y de hecho lo es, pero si tomamos datos de España, son inferiores debido al alto precio de las entradas respecto a la media de los ingresos anuales per cápita de los españoles, por ejemplo en Dinamarca, donde las entradas tienen un precio de 10 euros pero perciben un sueldo per cápita de 321 euros más al mes.
Frédérique Bredin, presidenta del CNC desde julio, encargó la elaboración del estudio para contar con datos y realidades económicas sobre la polémica relativa a la eficacia de la financiación de la industria cinematográfica y del sector audiovisual, ya que fue escrito un artículo por Vincent Maraval en el cual se criticaban los desorbitantes sueldos que percibían algunos actores.
Vincent Maraval consiguió que se desatase una auténtica polémica, por lo que el Gobierno francés decidió tomar cartas en el asunto , y comenzó a acelerar las reuniones sobre este debatido tema, en vista de presentar los presupuestos generales del Estado en este 2014, pero Frédérique Bredin aunque señale que ciertos cambios son inevitables,apunta que el éxito y la eficiencia de estas ayudas hacen que Francia se sitúe a la cabeza en este sector, y que la cultura cinematográfica francesa este por las nubes.

miércoles, 11 de diciembre de 2013

GE: General Electric.

En 1876 Thomas Alva Edison abrió un laboratorio en Menlo Park, Nueva Jersey, donde él podría explorar las posibilidades de la dinamo y otros dispositivos eléctricos que había visto en la Exposición. Fuera de ese laboratorio que estaba por venir quizás el mayor invento de la época - una lámpara eléctrica incandescente éxito.
En 1890, Edison creó la Edison General Electric Company trayendo sus varios negocios juntos.
Durante ese período, surgió un competidor. El Thomson-Houston Company se convirtió en una empresa de innovación eléctrica dominante a través de una serie de fusiones dirigidas por Charles A. Coffin, un ex fabricante de zapatos de Lynn, Massachusetts.
Como ambas empresas se expandieron, se había vuelto cada vez más difícil para cualquiera de estas sociedades para producir instalaciones eléctricas completas que dependen exclusivamente de sus propias patentes y tecnologías. En 1892, las dos compañías se combinaron, llamaron a la nueva organización de la General Electric Company.
Varias ofertas de negocios de los principios de Edison son todavía parte de GE de hoy, incluyendo la iluminación, el transporte, los productos industriales, la transmisión de energía, y el equipo médico. Los primeros GE Electrodomésticos ventiladores eléctricos se produjeron en el FT. Wayne creó obras eléctricas ya en la década de 1890, mientras que una línea completa de aparatos de calefacción y cocina se desarrollaron en 1907. GE Aircraft Engines, el nombre de la división sólo desde el año 1987, en realidad comenzó su historia en 1917 cuando el gobierno de EE.UU. comenzó su búsqueda de una empresa para desarrollar el primer motor de "refuerzo" del avión para la incipiente industria de la aviación EE.UU.. Los experimentos de Thomas Edison con filamentos de plástico para bombillas en 1893 llevó al primer departamento de GE Plastics, creado en 1930.

Líderes de GE a través de los años han construido una cartera diversa de negocios líderes, una corriente de gran alcance iniciativas de toda la empresa que impulsa el crecimiento y reduce el costo; fortaleza financiera que le permiten aprovechar las oportunidades a través de numerosos ciclos, y un conjunto de valores comunes que le permiten afrontar cualquier situación con confianza.

LAS MUJERES DIRECTIVAS.

Las mujeres directivas cobran un 10% menos que los hombres que ocupan los mismos cargos. Así lo confirma la consultora Randstad, que ha elaborado un informe sobre las diferencias salariales por sexos en España durante el año 2013. Los resultados del estudio son claros: el salario medio de una mujer directiva fue de unos 33.851 euros, por unos 37.793 euros de los hombres.
Esta diferencia, sin embargo, es variable según el sector económico. En los que se produce una diferencia salarial más acusada son los de transporte y logística, con un desnivel del 28%; en el sector bancario, en el que las mujeres cobran un 26% menos; y en el de las finanzas, donde se produce una diferencia de un 22%. La banca es un ejemplo paradójico: una mayor presencia de mujeres en puestos directivos no significa que crezcan sus salarios. En los puestos estudiados había un 56% de mujeres, un 44% de hombres.
Un diágnostico de la situación permite afirmar que en el inicio de la vida laboral hay una mayor igualdad. Según María Ángeles Tejada Barrio, directora general de Randstad Public Affairs y presidenta de FIDEM (Fundación Internacional de la Mujer Emprendedora), «si bien el salario en el momento de acceder al mercado laboral no presenta diferencias entre hombres y mujeres, observamos que a medida que las féminas avanzan en su carrera profesional su retribución disminuye con respecto a la de los hombres».
La explicación, según la representante de Randstad, es doble. Por un lado, el tiempo que la mujer dedica a la conciliación familiar («el periodo maternal o reducción de horario») le impide «acceder a puestos de promoción, pudiendo perder competitividad». Por otro, «la mujer espera a ser reconocida y valorada económicamente por sus logros, pero no siempre se anticipa o defiende los mismos».
El informe de Randstad también afirma que los hombres siguen siendo mayoría en los altos cargos de las empresas: el total de la muestra del estudio, el 68% de las contrataciones para cargos de responsabilidad fueron de hombres; el 32%, de mujeres. Randstad argumenta que una de las razones de este salto es que las mujeres, a pesar de estar muy cualificadas, cambian sus prioridades por la gran dificultad que supone compaginar vida familiar y laboral. Según el estudio, la edad para promocionar suele coincidir con la maternidad.
A pesar de esta realidad, los españoles defienden que las mujeres están más preparadas que los hombres para los puestos de responsabilidad. Así lo expresa Randstad, según la cual España encabeza la lista de 30 países donde se cree que las mujeres están más capacitadas para los altos cargos, con un 56,5%. La media internacional es de un 16,5%.
Esta discriminación no es exclusiva de los altos cargos: las mujeres cobran de media un 16,2% menos que los hombres en España, según los datos de 2011 publicados ayer por la Comisión Europea. Un dato que está en línea con la media europea. La preocupación de Bruselas es que esta diferencia se ha hecho estable, puesto que no ha cambiado desde 2010. La vicepresidenta de la Comisión Europea y responsable de Justicia, Viviane Reding, ha afirmado que «queda mucho por hacer» y que los mínimos equilibrios, lamentablemente, llegan por «una reducción del sueldo de los hombres».

DE STANDAR OIL A EXXON MOBIL


Todo comenzó cuando John D. Rockefeller y sus socios formaron la Standard Oil Company en 1870.  Para 1878 la Standard Oil controlaba el 95% de la capacidad de refinación de EE.UU.. Lamentablemente, en 1989, el ingenio empresarial de la Standard Oil fue cuestionada cuando funcionarios de la compañía fueron acusados ​​de violar las leyes contra el monopolio del Estado. Standard Oil no fue condenado, pero esto marcó el inicio de varios intentos de frenar su poder.
En 1882 se formó la Standard Oil Trust. S construyó para eludir las leyes que restringen la propiedad de Ohio de las empresas estatales. En 1890 se aprobó la Ley Antimonopolio Sherman en gran parte como respuesta al monopolio de la Standard Oil. La Corte Suprema de los EE.UU. finalmente se rompió la confianza de la Standard Oil en 1911 en 34 empresas diferentes. El grupo de la propiedad, sin embargo, se mantuvo básicamente el mismo. Dos de las empresas spin-off eran     Jersey Standard y Socony, las compañías predecesoras principales de Exxon y Mobil, respectivamente. Con los años las dos empresas extienden sus intereses a todo el mundo.
           A estas alturas no es ningún secreto que durante la década de 1930, cuando Walter C. Teagle era el jefe de la Standard Oil, la empresa forjó estrechos vínculos con IG Farben, una empresa que apoyó a los nazis y la mano de obra del campo de concentración utilizado. 
            En 1931 adquirió los activos de Socony Vacuum Oil y cambió su nombre por el de Socony-Vacuum. Socony-Vacuum convirtió Socony Mobil Oil Co. en 1955 y, en 1966, simplemente Mobil Oil Corp.
            Jersey Standard cambió su nombre por el de Exxon Corporation en 1972 y estableció Exxon como marca en los Estados Unidos. En otras partes del mundo, a las sociedades afiliadas continuaron utilizando la marca Esso.
             En la década de 1970, Exxon, Mobil y otras compañías aumentaron la exploración y desarrollo fuera del Medio Oriente, en el Mar del Norte, el Golfo de México, África y Asia.
            Mientras que los predecesores de ExxonMobil nunca estuvieron sin graves problemas, tal vez el mayor escándalo público golpeó Exxon con el derrame de petróleo del Exxon Valdez en 1989.
                                               



En 1998, Exxon y Mobil firmaron un acuerdo definitivo para fusionarse y formar una nueva compañía llamada ExxonMobil Corporation. "Esta fusión mejorará nuestra capacidad de ser un competidor global efectiva en una economía mundial volátil y en una industria que está cada vez más competitivo", fue el comentario de Lee Raymond y Lou Noto, presidentes y directores ejecutivos de Exxon y Mobil, respectivamente. Después de accionistas y aprobaciones reguladoras, la fusión se completó en noviembre de 1999. Un nuevo mundo nace.

miércoles, 6 de noviembre de 2013

Abengoa instala en Arizona una macroplanta solar.

Sucedía en el día de hoy cuando el consejero delegado de Abengoa Solar, Santiago Seage presentaba ante los medios de comunicación estadounidenses esta nueva planta termosolar que será capaz de suministrar electricidad a una totalidad de 70.000 hogares, se tratará de hecho en la planta termosolar de mayores dimensiones del mundo.
Cabe destacar que Solana(nomenclatura que recibieron dichas instalaciones) generan un total de 280 MWh equiparándose con grupos nucleares, por lo tanto se puede decir que estas nuevas instalaciones son un nuevo golpe en la mesa en temas energéticos de la empresa Abengoa, y es que el propio Seage destacó que esta nueva planta termosolar capaz de almacenamiento se trata de la única existente en todo el suelo de EEUU lo que le da la potestad de seguir produciendo electricidad seis horas después de la caída del sol.
Seage apuntó también que la empresa de servicio público de electricidad en Arizona necesitaba un apoyo urgentemente ya que en verano el consumo de energía se disparaba debido a los aparatos de aire acondicionado, y unos paneles fotovoltaicos no eran suficientes ya que de noche cesaban su actividad recolectora.
En temas de financiación para la construcción de dicha planta el consejero delegado de Abengoa Solar comentó que se trataba de un préstamo concedido por el Gobierno Federal y se trataba de hecho de un préstamo con muy buenas condiciones y que dicho préstamo abarcará un total del 70% del coste de la planta; la cual debida a su gran éxito tendrá una "hermana" en el desierto de Mojave(California) donde comenzarán los proyectos en el verano de 2014.

http://www.youtube.com/watch?v=iTPH5I_ln14
-Planta solar Arizona  Solana(Abengoa Solar)